プロデュース型コンサルティング

Serviceプロデュース型コンサルティング

プロデュース型コンサルティングとは、目指す状況（VISION）を魅力的に描き、創造的な方法論でビジョン実現にむけて前進し、そのプロセスで様々な問題を解決するコンサルティングです。
「創る」「変える」「楽しくする」をテーマに、組織にイノベーションをもたらします。

事例紹介

新規事業をプロデュースする（新規事業プランの創出～特定の社員を中心にプロジェクト化し外部人材・他社とのコラボをサポートして推進するケースまで）
組織変革をデザインし、さまざまな仕掛けを組み込んで多くの人を巻き込み、変革を推進し、長年懸案だった問題を解決したり、新しい価値ある状況を生みだして働く人のモチベーションを高め、明るいムードを創りだしたりする。そして、さらに一手間かけて売上アップやES向上など目に見えるシンボリックな具体的成果を創造する
待受型の営業スタイルを転換し、お客様にたいして新しい提案を他社よりも圧倒的に多くできるアプローチスタイルを創りだして、他社と競合しない付加価値の高い仕事を増やし、長期的な強いパートナーシップをつくる
特定顧客層にむけた新しい販売手法を生みだしてシェアをアップする
予算削減、人事スタッフ削減のなかで、採用プロセスを教育プロセス化。質の高い人材を採用し、即戦力化し、新人のモチベーションを高め、早期に辞める優秀な若手社員をへらす
部門の次世代リーダーを生みだすプロセスをデザインし、部門長の後継者を育成する
競合他社との事業の差別化をはかるコンセプトワークを行い、事業部（または会社全体）のビジョンとミッションを魅力的に整理。それを基に開発から営業まで、モチベーションの上がる仕事スタイルに転換し、戦略的に成果を出し、組織全体で共有。メディアを活用して内外にプロモーションして、影響力を高め、それをビジネス成果につなげる循環を創りだす

主なコンサルティング実績

大手ICTカンパニー　ビジネスプロデューサー育成・新規事業開発
大手遊技機メーカー　プロデューサー養成・新規事業創出サポート
大手電気メーカー　新規事業につながるビジョン創造プロジェクト
大手機械メーカー　全社組織変革運動の総合プロデュース
大手AV機器メーカー　求められるリーダー像の明確化
地方自治体　起業家養成プログラム
財団法人　事業コンセプトの再創造、職員の一体感とモチベーションづくり
大手機械メーカー　創業時からの歴史再整理と新企業理念体系の作成
大手酒類メーカー　シェアアップのための戦略立案とノウハウ社内浸透
大手建材メーカー　経費を削減し、しかも早期退職者をなくし、早期戦力化を実現する採用・教育ー体型の採用プロジェクト
信託銀行　競合に勝つ年金運用部門のディスクロージャー
大手食品メーカー　安定株主を増やす投資家向け広報戦略
農業協同組合　全国中央組織新規事業スタートアップ支援
大手電機メーカー　社内ベンチャー立ちあげ
大手投資顧問会社　企業理念作成と顧客リレーション向上のための施策
大手損害保険会社　社内コンサルティング部門の立ち上げ支援
化学メーカー　新規事業企画案社内公募プロジェクト
情報誌会社　営業力強化と事業戦略見直し
IT 系ベンチャー　創業サポート
大手予備校　勝ち残り戦略・新規事業立ち上げ