私たちは子どものころから、「きちんと計画を立ててから行動しなさい」と教えられてきました。

たしかに、計画を立てることには意味があります。でも、大きなことを始めるとき、長い時間をかけて何かに取り組むときには——実は「計画」よりも「ビジョン」を大事にしたほうが、私たちの原動力となり、元気がでます。

ビジョンとは、「現状からは飛躍しているが、実現を信じることができる未来像を魅力的に表現したもの」。

計画はたてたその日から狂いだすことがあります。
しかし、自分が信じられるビジョンは狂うことはありません。なぜなら、ビジョンはゴールのイメージであり、どういうやり方で、そこに到達してもかまわないからです。
ビジョンのほうが「長く持続する推進エンジン」になるのです。

プロフェッショナルほど、計画より成果を大事にします。これは、プロは成果をあげてなんぼ、という世界で生きているからです。

しかし、それだけではありません。

時間とエネルギーを使ってたてた計画が狂っていくのを日々感じることは元気をなくす要因になります。
しかも、計画にはない「もっといいアイディア」を取り入れること自体が計画を狂わす原因になりかねないジレンマが、計画というものにはあります。
計画にとらわれてしまい、本末転倒となる危険は、となりあわせなのです。

ならばそれより、毎日、どれだけビジョンに近づいたか、あるいは、今日は何をどれだけやったのかという現実を振り返って、また明日へ向かうという態度をとったほうが、元気が出るし、やったという実感が湧きます。
継続する力があり、多少アバウトでも、自分の感覚で自分はどのくらいの仕事量をこなすことが可能かを経験的にわかっているなら、こまかい計画に時間を使うことはナンセンスという場合も多いのです。

もちろん、大人数で何かを進めていくとき、計画をたてて、それを共有し、進行を管理することには大きな意味があります。
いや、そうしないとうまく進まないでしょう。

しかし、当初たてた計画の進み具合をこまかく管理していくより、むしろ、「今日はこれだけやった」という確かな成果を長期にわたって実感し続けていくほうが、人は、楽しく元気にすごいことを成し遂げることができるのです。
継続的に成果を出し続けていかなくてはいけないプロフェッショナルは、そのことを経験的に知っているのです。