いま、働く個人は「この会社で働けば、自分の市場価値（＝エンプロイアビリティ）は高まるのか？」という視点で企業を見ています。 給与や福利厚生だけで選ばれる時代は終わりつつあります。では、あなたの会社は「働くこと自体が成長につながる場所」として、どれだけ魅力的に映っているでしょうか？ 「ここで働く意味」が問われる時代 入社志望者や採用候補者が、無意識に考えているのはこのような問いです： 他社でも通用する専門性を高められるか？最先端の知見や情 […]

はじめに：「今の会社だけでいいのか？」という問いが生まれたら 40代後半から50代にかけて、多くのビジネスパーソンが「このままでいいのだろうか？」という思いに直面します。 ✔ この先、会社に必要とされ続けるのか？✔ 定年後、自分にできる仕事はあるのか？✔ 転職や副業、独立…自分に現実的な選択肢はあるのか？ そんなときに知っておきたいのが、エンプロイアビリティという考え方です。 エンプロイアビリテ […]

誰もが、自分のやりたいこと、自分の思いついたアイディアをしっかりと育て、自分を信じて行動できるようになることは、民主的な方法でより良い社会をつくっていく基本だろう。変化が起きている時代には、いつも狭い枠のなかに居続けることには、かえって大きな危険がともなう。いまは、情報はいくらでも集められる。必要なときには、直接会いたい人にアポイントをとればいい。（オンラインでも）必ず全員が会ってくれる、直接話を聞いてくれるとは限らないだろう。だが、ど […]

新しいプロジェクトを起こす際、自分の資源を８つの観点から整理すると、何を生かして勝負したらいいか、また、何を補っていかなくてはいけないかが見えてくる。８つとは、ビジョン、歴史、人脈、資金源、パーソナリティ、専門能力、実績、社会的評価である。・ビジョン自分のビジョンは何か。それは、社会にどんな影響を及ぼす可能性を持っているか。ビジョンを熱く語れるか。わかりやすく魅力的に表現できるか。 ・歴史生まれてからこれまでに自分はどんな人生を生きてき […]

「プランド・ハップンスタンス・セオリー（Planned Happen-stance Theory）」というキャリア理論がある。これは、アメリカのカウンセリング学会誌などでクランボルツ博士らが提唱したキャリア理論で「計画的偶発性理論」と訳されている。簡単にまとめてしまうと、次のようなことになる。「変化の激しい時代になればなるほど、キャリアは自分の思い描いたとおりに実現するものではない。したがって、むしろ現実に起きたことを受けとめて、そのな […]