コンサルタントの事件簿

〈不安〉と〈危機感〉と ビジョン

不安と危機感のあいだには、大きな違いがある。 不安は、どうしょうもない(笑)。 危機感は、このままではマズイと明確に思っているので、行動を起こせる。 この違いだ。   だから、危機感は、生産的だ。 どうすれば、不安を危機感に「昇格」させられるか?   その答えは、「仮説」を立てることである。   もしXという状態があるなら、こうなるはずだ と仮説を立てると、「こうなった時」に備えた対策Yを考えることができる […]

続きを読む

行き詰ったときは「問い」を投げよう

昨日、友人が結婚披露宴をあげた。 出席者たちは、親族以外は、コンサル、コーチ、講師業、社長業の方ばかり・・・。 夫婦ともコーチ業で40代で、とても影響力のあるひとなので、 こうなるのか、と思った。 出席者の特徴をざっくりとまとめてしまえば、 人を明るくする仕事をしている人々、といえるだろう。 そういう人たちが、これだけ、集まっている、 ということは、 それだけ、明るくなるべき人が、今の社会にはいて、 明るくしてくれる人を求めている、 と […]

続きを読む

ビジョンを1枚のシートにすると、世界が動きはじめる。

4月から「プロデュースコンサル養成スクール1期」をスタートしている。 先週日曜日は、そのDAY06(6回合目)だった。 1期生の皆さんに、ホワイトボードを使って 「ビジョンコーチング」の練習をやった。   その人のビジョンを、その人のinsideにあるものからひきだして、 outsideにある、ターゲット(個人やユーザー層や、組織、社会)の 求めている何かと結びつけて、その人が何をやればいいのかを 見出していくサポートの実践研 […]

続きを読む