だれでも、一番リスクの少ない選択をしたいと思う。そのために必要な情報をたくさん集め、できるだけ合理的で、だれもが賛成してくれるような選択肢を選びたいと考えがちだ。 じつは、この一見まっとうな考え方が、不安を増幅していることに気づいていない人は多い。ここにリスク管理の逆説がある。 いまの時代は、いくつかの選択肢の中から自分がいいと思うものをじっくり選ぼう、という姿勢でいると行き詰まる。選択肢が急に減ってしまったり、これを選べば、この先ずっ […]

４月から「プロデュースコンサル養成スクール１期」をスタートしている。 先週日曜日は、そのDAY06（６回合目）だった。 １期生の皆さんに、ホワイトボードを使って 「ビジョンコーチング」の練習をやった。   その人のビジョンを、その人のinsideにあるものからひきだして、 outsideにある、ターゲット（個人やユーザー層や、組織、社会）の 求めている何かと結びつけて、その人が何をやればいいのかを 見出していくサポートの実践研 […]

　今年の７月から「プロデュース塾」をはじめた。 　これまでさまざまな企業でビジネスプロデューサーを育成してきた３～６か月のプログラムがあり、それをベースにしているのだが、違う点もある。 　一番の違いは、個人個人がコアを探求し、コアとつながる自分の軸がしっかりあるビジネスプランを作る、という点だ。 　コアの探求は、様々な方法があるが、基本は３つだと思っている。 　１つは「整理するコア」。自分のこれまでをきちんと整理するだけで見えてくるコア […]

３年前から、デジタルハリウッド大学大学院で「プロデュース能力開発演習」という授業を担当しています。 これが先週終わりました。 今年は、新しい試みをやりました。 受講者は６０人ほど。全員に１冊のアナログなノートを買ってもらいます。そして、ノートを使って、自分のやりたいと思っていることが、誰の役に立つのか、考え、人に語り、アイディアやアドバイスや様々な情報を得て、８回の授業の中で、それを進化させていくのです。 デジタルハリウッド大学大学院は […]

東北の温泉町で３人の花娘に出会った。 秋田県鹿角市の古代遺跡「ストーンサークル」のすぐ隣にある花畑で、朝靄のなか、毎朝５時から手入れ作業に汗を流している。 0.4haの土地に、４０種類の色とりどりの花が咲いている。 花娘たちは、おしゃべりしながら枯れた花を取り除き、水をやり、時期に合わせた植え付けをてきぱきとやっていく。 作業時間は毎日ちょうど１時間。米屋、八百屋、電気屋。３人とも、商売があるから、６時になると、さっとそれぞれクルマで帰 […]