プロデュース思考の全体像③
Ⅲ. VALUE プロデュースはどんな価値を生みだすか 鍵になる質問(6)大義名分は何か(なぜ、このプロデュースが必要か)(7)付加価値は何か(どのような波及効果が生まれるか)プロデュースの正否は、プロデュースに協力してほしい人を口説けるかどうかにかかっているといっていい。資金を出してもらうべき人。決定のゴーサインを出してほしい人。一緒に考え行動してほしい人。専門能力を貸してほしい人。応援してほしい人。こういった、プロデュースの(未来の […]
Ⅲ. VALUE プロデュースはどんな価値を生みだすか 鍵になる質問(6)大義名分は何か(なぜ、このプロデュースが必要か)(7)付加価値は何か(どのような波及効果が生まれるか)プロデュースの正否は、プロデュースに協力してほしい人を口説けるかどうかにかかっているといっていい。資金を出してもらうべき人。決定のゴーサインを出してほしい人。一緒に考え行動してほしい人。専門能力を貸してほしい人。応援してほしい人。こういった、プロデュースの(未来の […]
未来へのストーリーを描き、プロデュースの実現に向けた条件を整備していくには、次の三つについて答えを出す必要がある。Ⅰ. ビジョン(VISION)自分の欲求・動機と実現したいビジョンは何かⅡ. 戦略(STRATEGY)どんな方法によってプロデュースを実現するかⅢ. 価値(VALUE)プロデュースはどんな価値を生みだすかこれら三つと、Ⅳ. ストーリー(STORY)をあわせた四つの要素が、プロデュース思考の根幹になる。VISION、STRAT […]
プロデュースは、「自分は、こんな未来を実現する」という未来仮説を、みずから行動を起こすことで検証していくプログラムだといえる。仮説とは、「限られた情報をもとに考えた、いまの時点での仮の答え」である。構想がどんなに素晴らしいものであっても、プロデュースには、「何が起きるかは、やってみなくてはわからない」という不確実な部分が残る。ロマンチックな表現をすれば、プロデュースは、未来へと向かう仮説検証の旅である。行動すると、みえなかったことがみえ […]
世の中には、「最低限、人の迷惑にならないようにしなさい」という教えがある。これはきわめて、基本的なモラルである。親を大切に、家族を大切に、お世話になった人に義理を欠かさないように、というモラルもある。そして、決められた社会のルール、人と約束したことを守る人がまともな人だ、というモラルもある。効率が良くなった組織や社会では、できあがったシステムを、お互いに乱さないようにすることがルールとなっていく。また、秩序を維持するという観点から、組織 […]
プロデュースのスタートにはビジョンがある。ビジョンは、実現したい未来のイメージである。ビジョンが魅力的で、ワクワクドキドキするものであるほど、人々の共感は集まる。それ以前に、ビジョンを描いた自分自身のやる気と元気がパワーアップする。だから、魅力的なビジョンは実現しやすい。なぜ、そのビジョンなのか、なぜ、そのプロジェクトなのかという背景には、必ず「自分に特有の事情」がある。したがって、プロデュースは、その中心にいるプロデューサーの個性が大 […]